工作 5 年，拿了 D 绩效

绩效这个东西太看领导的主观了, 非战之罪, 放平心态吧.

寄

先自己分析一下：

是不是真的做得很差？是，认这个绩效。和团队 leader 沟通怎么改进

如果不是，那就是专门真针对你。想一想最近一段工作中细节，为接下来跟 HR 、领导 PK 做准备。 这个公司/团队好坏、未来跟你关系不大了，也没必要再通过努力、加班证明自己，改改简历，寻找下一个机会吧

拿什么绩效 和 年限不是必然关系

在一个 公司吗? 5 年财源 不是 挺香

今年我还以为能得个 A 呢，搞了两个项目，需求改了又改，加班加点搞上去，手写代码都敲了 8w 行。结果出了现网问题，我调用的服务它数据有问题，测试环境没测出来，现网出问题了，扔我头上，说我数据没做好防呆，我都不知道那里会出问题，我咋做防呆。谈绩效的时候说给我 A 不服众，我人麻了。你以为你哼哧哼哧干了很多，其实领导只关注你给他造成损失没。吃一堑，长一智，领个年终奖准备跑路了。

D 就是明摆着劝退不想给赔偿了🙂

绩效其实是你向上管理能力的体现，而不是工作贡献 https://i.imgur.com/duWRpIu.png

你们绩效和年终挂钩严重吗 我们基本上差距不大，感觉 A 绩效性价比极低 就比 b 多了 1 个月

@chen11 我之前同事更搞笑，上半年绩效还是 S ，然后下半年换了新研发总监，绩效直接给他干到 D ，直接躺平了