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[求助] 关于创业、边缘化、工具人
hlooc ·
2026-01-30 16:02 ·
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从 0 到 1 把系统搭建完成,现在系统上线了,老板开始边缘化孤立我,新的需求和项目不再和我说,只有遇到解决不了的问题才来,面对这种妥妥的工具人,接下来如何面对,大家一起给新思路。 给的口头头衔是技术负责人,每次开会我一说方案就被打断 没有任何书面合同、股份、分红协议,口头说一起创业
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SuperDaniel313 · 2026-01-30 16:17
过河拆桥的话,看看有没有机会能双输,要有拖着项目一起下水的能力才能重新上谈判桌。
比如系统维护如果全依赖你,那就直接谈新合作条件呗。
可以谈的方式:
退出项目,要求老系统运维外包给自己,其他不管。
退出项目,要求补签协议,拿分红,其他不管,只负责远程运维。
不退出项目,要求重新谈判合作模式,继续干技术合伙人(一般不大可能)。
如果不能谈,立马跑,越匆忙效果越好,你止损了对方也好不到哪去,反正啥都拿不到了至少能出口气。
最后悔的方式:
边谈边干,企图把项目越干越稳定来证明自己的价值再来谈条件。
@SuperDaniel313 是的,现在就拿着运维,开发的事情让其他工具人去做,如果要我交出运维,就必须谈对吧
@coderluan 还有就是想没必要撕破脸,想体面的退出算了
SuperDaniel313 · 2026-01-30 16:22
@hlooc 如果是我就先主动谈,我喜欢主动。
等到人家意识到你的价值再想办法找人解决你就晚了。打的就是一个措手不及,而且要对面限定时间内给答复,如果拖着就一拍两散,搅黄了也比单输好。
没有双输的决心的话,只能给人拿捏了
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既然你都愿意口头一起创业了,那肯定也愿意口头给自己一些安慰