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困惑了很久,程序员如何成为管理者

cark · 2026-04-13 11:45 · 0 次点赞 · 6 条回复

坐标深圳,8 年电商后端开发,技术能力尚可,目前想往更高职级发展。但是发现身边不少资深开发和管理者,不管是技术深度还是业务熟悉度,感觉并没有比自己强多少。

我 4 年前还是中级开发,后来公司解散,跳槽到现在这家也算大厂的平台,依旧定级中级,感觉很大一部分原因是当时谈薪保守、选择平薪入职。但后续入职的一些高级开发,实际水平感觉很一般,很多技术问题和业务问题反而都需要我来兜底解决。

想请教有经验的前辈: 高 P 需要具备哪些能力? 职级是怎么一步步往上走的? 如果作为空降领导,在团队内部应该怎么开始?

6 条回复
zack5337 · 2026-04-13 11:50
#1

如何成为?那就是先成为直属领导的亲信

Almost20 · 2026-04-13 11:50
#2
  1. 有管理的坑
  2. 跟对老板
  3. 能帮老板和老板的老板拿到好结果
xuld · 2026-04-13 11:55
#3

管理者的首要任务是成就他人: 比如有人想做什么事情,你能给予无偿的帮助和指导; 有人做完一个事情,不管做的好不好,你能给予肯定、鼓励和信心,而不是挑刺、打压。 程序员天生有一种优越感,觉得别人这不如自己,那不如自己,这种心态是不适合做管理的。

等你有了“助人为乐”的心态,自然会被“高人”发现

yuyu2140 · 2026-04-13 12:35
#4

排在第一位的绝对是机遇啊,多看看,多走走,多联络

zsc8917zsc · 2026-04-13 12:40
#5

机遇,机遇,机遇,还是机遇。 说你行你就行,不行也行。 说你不行,你就不行,行也不行。 机遇有时候是你自己创造的,有时候是别人给的。 话语权有时候是别人给你的,有时候是你自己争取的。 什么叫争取呢?伟人的一个词总结的特别好,那就是“斗争”。

iOCZS · 2026-04-13 12:50
#6

杀猪杀狗都能成大将,你缺少的是一个乱世

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作者: cark
发布: 2026-04-13
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